1.
Selezione e Valutazione del Personale
Mi occupo di definire e progettare i processi di Ricerca e Selezione del Personale, stabilendo i criteri più adatti e utilizzando strumenti mirati, come Test psicometrici e interviste strutturate, per valutare se un candidato possegga le competenze, il potenziale e l'attitudine necessaria a ricoprire un determinato ruolo in una Azienda.
Il mio Approccio comprende le seguenti attività:
-
Analisi del Fabbisogno del Personale, studio delle necessità di organico dell’Azienda, per definire le competenze e i profili richiesti
-
Ricerca e Selezione del personale, adotto tecniche di Head Hunting, strumenti psicodiagnostici validati e prove pratiche per la selezione di Profili Junior, Professionisti specializzati, First-Line Manager, Middle e Top Management
-
Valutazione del personale, monitoraggio delle prestazioni dei dipendenti, identificazione del loro potenziale e della motivazione per supportare lo sviluppo e la crescita professionale
-
Onboarding, gestione dell’intero processo di accoglienza e inserimento dei neoassunti, per garantire una transizione fluida e un'integrazione efficace nell'organizzazione
Più nel dettaglio, il processo di Selezione e Valutazione si articola nelle seguenti fasi:
1. Analisi e definizione del profilo: chiarificazione delle competenze e caratteristiche richieste per il ruolo
2. Ricerca attiva e head hunting: identificazione dei candidati più allineati attraverso tecniche mirate
3. Mappatura del mercato: analisi del panorama competitivo e delle risorse disponibili
4. Selezione: colloqui strutturati e assessment per valutare competenze e attitudini
5. Presentazione della rosa di candidati: proposta di una lista di candidati in linea con i requisiti aziendali
6. Supporto all'inserimento: accompagnamento del candidato durante il processo di onboarding per favorire un inserimento efficace.
.